Logística Tradicional
De Sonia Arilla / Logística/ / 0 Comentarios

Logística tradicional: ¿cómo ganar eficiencia?

El almacenaje logístico ha cambiado significativamente en los últimos años. La nueva realidad  da lugar a automatizaciones y sistemas de almacenamiento con niveles de eficiencia que hace una década eran impensables en la logística tradicional.

Sin embargo, para subirte al carro de la innovación no es necesaria una transformación radical de tu almacén.

Según la superficie y tipo de mercancía que albergue, puedes combinar diversos tipos de almacenaje (incluso los más tradicionales) y grados de automatización, y ganar rapidez en la preparación de envíos.

Tipos de logística tradicional, y cómo mejorar su productividad

Las estructuras de almacenaje tradicionales son aún las más habituales en muchos negocios.

Para aumentar su eficiencia pueden ser utilizadas de modo independiente o combinadas con sistemas automáticos, según las necesidades de cada caso.

Veamos los tipos más habituales:

Estantería tradicional

Es la estantería de toda la vida. Actualmente puedes combinar esta estructura con ciertas soluciones de identificación y codificación -como códigos de barras, códigos bidimensionales (datamatrix/QR) o RFID, sistemas de picking-, y así mejorar la eficiencia en las operaciones.

No es la opción que mejor optimiza la superficie de almacenaje y no permite la salida por FIFO. Sin embargo, es el sistema de gestión de almacenes más utilizado cuando se quiere tener acceso unitario a la mercancía paletizada.

Estantería móvil

Este tipo de estantería se mueve lateralmente sobre unos raíles, desplazando a las demás estanterías para dejar visible la que se ha seleccionado.

Así, permite acceder a las cajas o palets que deseas manipular, ocupando menos espacio de almacenamiento. A pesar de ser menos ágil y más difícil el control de inventarios, este sistema  rentabiliza mejor el espacio disponible que las estanterías tradicionales.

Estantería tipo drive-in

Es un sistema compacto para gran volumen de almacenaje de las mismas referencias, que ofrece un gran control de entradas y salidas.

Esta solución permite su conducción por dentro de la estantería, de ahí su nombre en inglés. De ese modo puedes acceder a  un producto de la estantería con una máquina retráctil, aprovechando así al máximo el espacio de almacenamiento en altura, reducir los pasillos de trabajo y en general ganando espacio útil.

Estantería cantiléver

Estas estructuras están diseñadas para el almacenaje de unidades de carga de gran longitud. Consiste en diversas barras sobresalientes de la estructura sobre las que se cuelga material alargado.

Si tienes que almacenar materiales como perfiles metálicos, tubos, molduras, tableros de madera, planchas metálicas o de plástico, este es el sistema adecuado.

Estanterías para estibas

Permiten la colocación y distribución de las mercancías en el suelo de una unidad de transporte de carga (UA/SSCC), ya sea una caja, un contenedor o un vehículo de transporte.

¿Debo renunciar a la logística tradicional para mejorar el almacén?

En nuestra experiencia, no siempre es necesario. No existe una única opción óptima para cada caso o almacén.

Tener un buen sistema logístico depende de factores tan variables como:

  • Las necesidades de la empresa
  • El espacio de almacén
  • El tipo de mercancía
  • El presupuesto disponible

A menudo la combinación ganadora es aquella que utiliza varios sistemas simultáneamente.

Aún en el caso de contar con estanterías tradicionales, se pueden implementar soluciones tecnológicas específicas para logística, que permiten ganar eficiencia y competitividad.

¿Cómo optimizar el almacenaje en tu empresa?

Lograr un nuevo almacenaje logístico implica optimizar tu almacén. Si ese es tu objetivo, en SCM Logística te recomendamos seguir estos pasos:

  1. Haz un análisis de los procesos actuales, los sistemas de almacenaje que estás utilizando ahora y las características o necesidades de tus almacenes.
  2. Ahora ya puedes detectar posibles mejoras de operativa y almacenaje en tus almacenes o centros logísticos.
  3. Compara las diferentes soluciones disponibles e identifica qué sistemas de almacenaje te conviene más aplicar en tus almacenes. Probablemente sea una combinación de varios.

Por lo tanto, lo más importante es hacer un buen análisis de qué sistemas encajan mejor en función de cada almacén y necesidades corporativas concretas.

Y si se puede aprovechar la estructura ya existente, ¿por qué no hacerlo?

¿Quieres saber qué soluciones de almacenaje logístico te conviene más aplicar para mejorar la gestión de tu almacén? En SCM Logística te ayudamos a elegir  la combinación de sistemas que incrementen la eficiencia de tu empresa, adaptándonos a tu situación.

De Sonia Arilla / Almacén • Tecnología/ • • • / 0 Comentarios

Soluciones Zebra: robustas y eficientes para el almacén

Conoce la combinación de tecnología ganadora que ofrece Zebra a nuestros clientes.

Sois muchos los que preguntáis a nuestros consultores si a nivel tecnológico existe una combinación de tecnología de almacén ganadora. Es decir, un conjunto de equipos informáticos para la intralogística que encaje en la mayoría de casos para una mejora de productividad. 

A pesar de que depende de las necesidades observadas en el análisis de consultoría, así como del producto y la operativa de cada empresa, sí vemos que existen algunas combinaciones estrella que encajan en muchos casos de nuestros clientes. Te contamos los detalles. Descubre el porqué y si te interesaría revisar tus soluciones intralogísticas.

La combinación de tecnología de almacén perfecta 

  • Terminal de almacén versátil Zebra MC3300

El primer elemento de esta combinación de tecnología logística ganadora es el terminal de mano MC33 de Zebra. Se trata de un terminal versátil que permite fácilmente agilizar procesos diarios de almacén y mejorar la productividad de los operarios. 

Por un lado, tiene un diseño ergonómico, pequeño y ligero. Incluye teclado lo que todavía es muy útil en entornos de frío sin llegar a congelado donde se utilizan guantes ligeros, o entornos que se ha de introducir mucha información por teclado por la falta de códigos de barras. A pesar de su tamaño pequeño y el teclado, la pantalla del terminal es táctil y muy grande en comparación con terminales anteriores. 

La óptica también está muy lograda. Es una óptica que de partida permite una buena lectura tanto de larga como de corta distancia a la vez.

Por otro lado, es un terminal especialmente intuitivo para nuestros clientes porque utiliza el nuevo sistema operativo Android y esto permite reducir la necesidad de formación a los clientes. La configuración y clonación de terminales es muy sencilla. El terminal permite estar conectado al SGA y trabajar en tiempo real gracias a su conectividad wifi de última generación. 

 VIDEO

  • Impresora robusta y de calidad Zebra ZT400

A la hora de escoger impresoras para entornos de almacén recomendamos que sean impresoras industriales fáciles pero de calidad y robustas. Lo más habitual son las de 4 pulgadas de ancho con los 200 dpis de resolución y aunque muchas veces se utilicen sin ribbon, por ejemplo para etiquetas de expedición, siempre recomendamos que sean de transferencia térmica y no térmico directo solamente porque siempre hay alguna etiqueta que hacer que queda mucho mejor con ribbon, por ejemplo etiquetas de ubicaciones, etiquetas de palé, etiquetas de producto…

También recomendamos que sean LAN ya que igualmente las tenemos que conectar a la corriente y así evitamos más trafico en la wifi o interferencias. Otro punto a tener en cuenta es la autonomía para no tener que parar la operativa, por ejemplo, por cambios de consumibles. Recomendamos impresoras de tamaño medio que tengan buena capacidad tanto de ribbon como de etiquetas y en este caso la ZT400 para nosotros es perfecta.

Asimismo, el lenguaje de programación ZPL se ha convertido en un estándar de facto en el sector para la creación y diseño de etiquetas. Hay que tener en cuenta que la mayoría de agencias de transporte generan etiquetas en lenguaje Zebra Programing Language (ZPL-II). Por tanto, aunque el resto de fabricantes tengan emuladores, es conveniente considerar este aspecto a la hora de escoger los sistemas de impresión logísticos. Del mismo modo, también es importante  que el Software de Gestión de Almacenes (SGA) trabaje con este estándar. Nuestro SGA, por ejemplo, también trabaja con el lenguaje ZPL como el lenguaje de comunicación estándar con las impresoras de almacén.

  • Potente SGA para conectar y gestionar las soluciones y datos desde cualquier lugar del almacén 

Para poder coordinar los procesos y la operativa de almacén eficientemente es necesario disponer de un buen  SGA. A la hora de escoger un Software de Gestión de Almacenes asegúrate de que ofrezca una buena y sencilla conectividad a tus soluciones de tecnología (terminales de mano de RF, picking por voz, impresoras, pick to light o similares). Nuestro SGA, se integra a la perfección con todos los sistemas y soluciones que utilizas en tus almacenes, ahora y en el futuro. 

  • Voz de gran autonomía y alta claridad de audio Zebra HS3100 

La mejor solución de auriculares es el HS3100. Estos auriculares bluetooth son muy recomendables tanto en entornos de almacén de temperatura ambiente como en almacenes de congelado. Actualmente tenemos un parque muy grande de estos auriculares combinados con el terminal MC32 por tratarse de un terminal muy pequeño que se puede colocar en una funda, bolsillo o encajado en una cuna. Este terminal también tiene la ventaja de tener teclado y pantalla pequeña que permite hacer esporádicamente tareas de almacén desde el terminal sin voz.

El auricular para voz de Zebra HS3100 es ligero y ofrece una claridad de audio muy buena. El volumen es correcto y se puede gestionar facilmente con los botones laterales. La vinculación con equipos está actualizada y ademas de bluetooth se puede emparejar por proximidad al equipo al que se quiera vincular con NFC. La reducción de ruidos es muy buena permitiendo trabajar en entornos de congelado con las máquinas en funcionamiento. La capacidad de la batería nos sorprendió gratamente ya que en entornos de congelado donde la temperatura es muy agresiva con las baterías el auricular aguanta perfectamente las 8 horas de trabajo.

¿Quieres saber cómo funcionan estas soluciones de mejora operativa y productividad a la práctica? 


  Vídeo ejemplo

En resumen, esta es la combinación de tecnología intralogística que mejor rendimiento está dando a nuestros clientes. No obstante, adicionalmente a esta combinación ganadora existen otras soluciones que podrían ayudar a mejorar más la eficiencia de almacén dependiendo de cada caso – por ejemplo, la RFID entre otras soluciones.

Hoy, más que nunca, es aconsejable transformar y adaptar la logística.

Calcula ya el ahorro estimado que puedes obtener aplicando estas soluciones en tus almacenes. 

 Calcular mi ROI ahora

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ENTREVISTA: Jaime Cerezo, socio fundador de SCM Logística

¿Por qué trabajamos estrechamente con Zebra?


Existen pocas empresas en el mercado que ofrezcan un amplio abanico de soluciones de tecnología intralogística fiables y con buenos rendimientos en entornos de almacén de cualquier tipo.  

Para nosotros es fundamental que las soluciones de tecnología que acompañan nuestros servicios de consultoría y SGA garanticen los niveles de calidad y rendimiento óptimos para nuestros clientes. Tras un análisis personalizado, nuestros consultores recomiendan qué soluciones ofrecen mejor rendimiento en cada caso. En este sentido, Zebra nos ofrece terminales de RF y sus accesorios, impresoras de sobremesa, industriales y móviles, terminales con pantalla grande y teclado para recepciones o terminales sin teclado con buena tarjeta de audio para la voz. Además, Zebra también nos ofrece formación técnica, soporte de marketing, mantenimiento y garantía – que es importante para el entorno industrial en el que trabajan muchos de nuestros clientes. Por eso, desde nuestra área de consultoría en muchos casos acabamos recomendando sus soluciones en los proyectos de nuestros clientes.

¿Qué soluciones de tecnología de almacén demandan hoy más las empresas logísticas?

En realidad, yo diferenciaría entre lo que las empresas demandan en nuestro primer contacto y lo que detectamos tras realizar la consultoría logística – ya que no siempre son las mismas. En esta línea, las soluciones de visibilidad, movilidad, automatización y simplificación de operaciones son clave para no perder competitividad. Es decir, me refiero a apoyarse en dispositivos de radiofrecuencia (con voz o sin voz) conectados a un buen SGA; sistemas automatizados de impresión de etiquetas y otros sistemas similares que permiten realizar operaciones de modo rápido y eficiente en cualquier momento y lugar del almacén. 

El contexto actual demanda más que nunca este tipo de soluciones intralogísticas para ofrecer un abastecimiento ágil, seguro y rentable.  

De hecho, el 53% de los responsables de logística o compras planean invertir en estas soluciones de automatización en los próximos cuatro años. El sector se está moviendo en esta línea más que nunca. 

Si crees que necesitas revisar la tecnología logística de tus almacenes, no lo dejes más. Consulta a nuestros consultores si necesitas más información y un análisis personalizado. 


Pide tu análisis de consultoría

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De Sonia Arilla / Logística/ • • • / 0 Comentarios

Checklist: intralogística para venta online [Infografía]

Aprender de los errores eCommerce de los grandes

El comercio electrónico ya es una realidad ineludible. Tras varias consultas de cómo adecuar los almacenes para la venta online hemos decidido elaborar una lista de comprobación intralogística. ¡No te lo pierdas!

Entre los efectos más destacados que ha tenido la Covid-19 en la economía y la realidad empresarial se encuentra la consolidación e impulso de la venta online.
Por un lado, esta pandemia ha acelerado el empuje del canal de venta online de muchas empresas. 

Por otro lado, la venta online ha aumentado notablemente¹ y el consumidor ha roto ciertas barreras previas, que se prevé que cambien definitivamente el paradigma comercial. 

Todo ello, son buenas noticias para el comercio electrónico, aunque sólo a medias. Y es que también ha evidenciado que no basta con una buena web para tener éxito en tu venta online. De hecho, una gestión logística deficiente, junto a un alto nivel de ventas, han hecho desbordar la logística online de muchas empresas llevando al colapso incluso a gigantes del comercio como Decathon. 

Venta online: mucho más que tener una web para no morir de éxito

Después de todo el trabajo, tu empresa está lista para empezar la venta online y estáis deseando hacer el lanzamiento.  Pero, ¿sabes qué implica el comercio electrónico en tu gestión de almacenes? 

Empezar a comercializar tus productos online conlleva ciertos cambios de gestión, principalmente logísticos. ¿Podrás afrontar los costes asociados de modo asumible sin hacer cambios en tu operativa logística? ¿Podrás asegurar la calidad del servicio que el cliente online espera?

Es posible que el modelo de gestión logística que utilizabas hasta ahora en tus almacenes no se ajuste al canal online. Ten en cuenta que las características de los pedidos online diferirán de los offline. Es decir, adicionalmente a tus pedidos offline, tendrás muchos más pedidos, de pocas o incluso una sola línea y de muy pocas unidades. 

Asimismo, el índice de devoluciones puede ser muy alto. Además, estas operaciones pueden ser complejas, costosas y en algunos casos pueden conllevar errores, por lo que es importante que tengas un buen sistema de gestión de devoluciones.  

Y, ¿todo esto qué implica? Esto supone que tendrás más ventas, sin embargo, – si no hay modificaciones en los márgenes y sin una operativa logística rápida y rentable – pueden dejarte menos beneficios. 

Por tanto, si tu almacén está por encima de los 1000m2 y tienes más de 3 operarios, antes de empezar tu actividad eCommerce te aconsejamos que revises y adecúes tu modelo de gestión intralogística. Así, podrás gestionar de forma eficiente, rápida y rentable tus pedidos online sin afectar a la actividad de tus canales habituales. 

Checklist para logística de almacenes en venta online. ¿Están preparados tus almacenes?

Para ayudarte con la adecuación de los almacenes para la venta online hemos elaborado un checklist de aspectos logísticos esenciales para evitar morir de éxito: 

  1. Confirma que dispones de los embalajes apropiados para venta online
    La “tipología” de pedidos en online cambia. Dado que en la venta online se piden pocas cantidades, o incluso una sola unidad para cada usuario, el packaging que necesitarás es distinto al quLista comprobación de cambios logísticos almacén para venta onlinee probablemente utilizas habitualmente. Por tanto, convendría que revises si tienes los embalajes óptimos para envíos de poca cantidad. Por ejemplo, es posible que en pedidos unitarios te convenga utilizar sobres en vez de cajas con relleno.
  2. Selecciona transportistas adecuados para eCommerce
    Es posible que tengas que utilizar transportistas diferentes para tus pedidos online. Los pedidos de comercio electrónico suelen ser de envíos de poco peso y volumen. Esto, quizás supone que tus transportistas habituales no trabajen envíos de paquetería, última milla, o bien, que no sean competitivos. Por tanto, te recomendamos que analices qué opciones de transporte te conviene más.
  3. Acondiciona el almacén para la venta online
    El cliente online no se lleva una caja entera, sino probablemente una sola unidad y siempre unidades inferiores a una caja. Sin embargo, no es recomendable tener las mismas ubicaciones que antes pero con cajas abiertas para poder coger el producto. De ese modo, el producto se ensucia y no es tan accesible para hacer el picking. Además, justamente la rapidez de envío y la calidad del producto recibido en eCommerce son aspectos esenciales para garantizar una excelente experiencia de compra y la fidelización del cliente online. En el comercio electrónico, el consumidor no puede seleccionar el producto por sí mismo como en una tienda y espera que el preparador garantice su experiencia de compra recibiendo todo en perfecto estado. No solo el producto, sino también el packaging debe llegar impecable para no perder al cliente de cara a futuras compras. Por ello, las condiciones de almacenaje en la venta online son incluso más importantes que las de venta tradicional.
    De lo contrario, no fidelizaremos al cliente y probablemente no volverá a comprarnos.     Por tanto, lo recomendable es acondicionar el almacén habilitando al menos una zona o varias zonas para la gestión de pedidos online. En ellas, te aconsejamos que ubiques de modo accesible los productos “top” de venta online. De este modo, optimizas recorridos; potencias la agilidad en los procesos de preparación online, aseguras la calidad del producto y puedes seguir manteniendo simultáneamente la eficiencia y la actividad normal en la preparación de pedidos paletizada.
  4. Agiliza, automatiza tus procesos y beneficiate de la integración con transportistas
    Utiliza técnicas y procesos que te permitan agilizar, eliminar errores manuales y mejorar tu operativa de almacén. Por ejemplo, mediante pick and pack combinado con la integración con transportistas. Con este proceso, cuando el operario hace el picking ya coloca el producto en su embalaje de envío. De esta forma, no se hace la preparación y luego se ponen los productos en sus embalajes, sino todo simultáneamente. A su vez, podemos hacer que el sistema (SGA) realice automáticamente procesos por los operarios. Por ejemplo, puede hacer automáticamente la expedición de etiquetas de envío para cada pedido y la notificación automática al transportista de los bultos a través del Software de Gestión de Almacén (SGA). Así, tras preparar cada pedido haciendo pick and pack puedo confirmar al sistema que he acabado. Y, automáticamente, la impresora escupe las etiquetas de envío y notifica al courrier los bultos preparados. De este modo, no es necesario revisar o teclear las direcciones de cada cliente, ni pedir etiquetas desde un ordenador. Esta integración hace el proceso mucho más fiable, fácil y rápido. En definitiva, permite optimizar el proceso de preparación al máximo porque sino la venta online simplemente no es rentable.
  5. Analiza los indicadores y haz ajustes de agilidad y rentabilidad constantes
    Para aumentar la agilidad y la rentabilidad de tus pedidos deberías poder analizar periódicamente los indicadores para hacer mejoras. Para ello, es esencial tener visibilidad de almacén y que todas tus acciones estén recogidas en un buen SGA. Y es que, como hemos visto, la venta online se caracteriza por tener más volumen de pedidos de menos unidades. Por tanto, si tus operaciones intralogísticas no están informatizadas será francamente difícil controlar tu gestión y rentabilidad.
  6. Apóyate de herramientas óptimas de gestión logística de almacén
    El almacén necesita de los medios adecuados para gestionar eficientemente multipedidos y optimizar los recorridos. Sino, dadas las pocas unidades que se solicitan por pedido, el coste del picking se dispara y baja la eficiencia . Por tanto, necesitas revisar que dispones de los medios auxiliares adecuados a las necesidades del picking online (puede ser un carro con diferentes niveles, de cajas o bandejas pero, por ejemplo, no una transpaleta). La gestión de almacén necesitará ser revisada para llevar a cabo un picking con tiempos de entrega muy ágiles, una visibilidad de stocks disponibles en tiempo real y una logística inversa eficaz. Para ello, es imprescindible la digitalización de la gestión de almacenes mediante un SGA, un Software de Gestión de Almacenes que permita hacer multipedidos para optimizar recorridos y tener un control avanzado de tus procesos de almacén. Con este programa logístico, puedes preparar decenas de pedidos a la vez y rentabilizar la operativa de almacén. Además, este programa también permite integrar soluciones de tecnología logística avanzadas para la identificación y el picking rápido y eficiente (por ejemplo con radiofrecuencia y picking por voz, entre otras soluciones). En definitiva, puede ser algo simple, nada complejo. Sin embargo, sí es muy recomendable que te apoyes en las herramientas de gestión de almacén adecuadas en tu caso. De ese modo, darás respuesta a las necesidades eCommerce dentro de un almacén de un modo rápido, fiable y sobretodo rentable.

En resumen, antes de empezar la venta online revisa los materiales logísticos y acondiciona tu almacén para que ambos tipos de venta (off/online) convivan en condiciones óptimas. Asimismo, apóyate de las herramientas tecnológicas adecuadas para agilizar, sistematizar y automatizar tu operativa intralogística. De lo contrario, quizás ofrezcas un servicio inadecuado y afectes tu imagen de marca, o  simplemente, que no te salgan los números en la venta online.

¿Listo para adaptar tu gestión logística al comercio electrónico?

Ahora que ya tienes claro cómo adaptar tus almacenes para el comercio electrónico. ¡Es hora de ponerte manos a la obra! Revisa si tienes una solución óptima para cada punto de esta checklist, haz los cambios de logística eCommerce que creas oportunos, o pide cita con nuestros consultores y te guiamos para hacerlo fácilmente.

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¹ Según datos de UNO, el e-commerce ha aumentado un 50% durante el confinamiento (especialmente la distribución alimentaria, electrónica y juguetes).

CM Logistica te apoya frente al Covid-19
De Sonia Arilla / Logística/ • • / 0 Comentarios

Covid-19: Eficiencia logística

La logística está siendo clave para afrontar y vencer juntos la Covid-19.
Es necesario adaptarse al momento. Afrontar con determinación esta pandemia es nuestra obligación. En este sentido, el sector logístico está enfrentándose con firmeza y gran profesionalidad en la primera línea de servicio. Hoy, tener una gestión logística ágil, eficiente y de calidad es más esencial que nunca.

Te seguimos acompañando

Una cosa está clara, desde SCM Logística seguimos apoyándote y ayudándote a agilizar y optimizar tu logística de almacenes, como lo llevamos haciendo desde el inicio de la pandemia.

Si durante este período has observado que tu gestión de almacenes necesita mejoras, o bien quieres preparar bien tu logística para un posible rebrote del Coronavirus Covid-19, puedes contar con nosotros para hacer frente a esta situación excepcional de modo eficiente, ágil y rentable.

Puedes contactar con nuestro soporte consultor o técnico en el horario habitual (09h a 18:30h) y en nuestros canales de contacto habituales.

También puedes mantenerte informado de todas las novedades desde nuestras redes sociales (Twitter y Linkedin).

Caso exito eficiencia, visibildiad y rentabilidad logistica
De Sonia Arilla / Casos de éxito/ • • / 0 Comentarios

Entrevista a J. Llompart: «Hemos aumentado el rendimiento y la eficiencia logística exponencialmente».

Nos reunimos con Jordi Llompart, director de informática y adjunto a gerencia de Novavenda, para conocer su experiencia de transformación de almacén y las mejoras obtenidas con las soluciones de SCM Logística. Llompart nos recibe en las oficinas centrales de Comerbal, S.A, donde la compañía cuenta con un almacén de más de 8000m2, mueve cerca de 50 camiones diarios y más de 6000 referencias de productos. 

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El equipo de SCM Logística realizó un análisis de las necesidades de mejora de eficiencia y visibilidad logística. Basado en este análisis, y conjuntamente con Llompart, definió un Plan estratégico de mejoras, que en el caso de Novavenda, incluye las siguientes soluciones:
Software de Gestión de Almacenes (SGA); Picking por voz con radiofrecuencia (RF);  Escáneres lectores de códigos de barras; Identificación de productos, palets y lineales con códigos de barras y QR; Terminales móviles con RF para vehículos (carretillas) y de mano conectados al SGA.

Jordi Llompart nos explica su experiencia: Entrevista mejora logística almacenes Novavenda

¿Qué problemas o necesidades logísticas tenía Novavenda al iniciar la colaboración con SCM Logística? 

El objetivo principal o necesidad de la implantación era poner orden en el almacén. Orden porque el orden es sinónimo de eficiencia directamente. Si el almacén no está ordenado no puede ser eficiente. Asimismo, también buscábamos una reducción de costes, y en general, una eficiencia económica del punto central de distribución de la empresa. Entrando en detalle, uno de los principales problemas que teníamos era el alto índice de errores de preparación. Por tanto, necesitábamos bajar los errores, así como aumentar la velocidad de preparación. Por otro lado, también necesitábamos obtener información de qué estaba pasando en el almacén. Una información que antes no existía y, sin embargo, hoy podemos llegar a saber cuales son los rendimientos de cada uno de los operarios del almacén en detalle. Y lo más importante, utilizamos estos datos para ofrecer incentivos y convertirlo en un factor motivador entre los operarios del almacén, lo que a su vez, aumenta el rendimiento y la eficiencia logística para la compañía. Y es que el trabajo que se hace en el almacén hoy es otro. Es decir, el producto final es el mismo pero la forma de obtenerlo no tiene nada que ver. Antes íbamos con un papel, no se sabía exactamente dónde estaban ciertos artículos, los desplazamientos innecesarios eran habituales… Hoy, todo esto se ha acabado y la eficiencia ha aumentado exponencialmente.

¿Qué mejoras logísticas se ha conseguido tras implantar el SGA de SCM Logística?

¡Es que las mejoras son tantas! Son muchísimas….

Por un lado, a nivel corporativo la que destacaría de entre todas es el orden en el almacén que hemos comentado anteriormente. También, la velocidad para tener el producto disponible en el punto de venta y así no perder ventas.  

Y en general, lo ya comentado, que en esencia el trabajo es el mismo que se hacía antes pero con las nuevas soluciones logísticas aplicadas es otro. Básicamente, la operativa es la misma pero con una eficiencia y un orden mucho mayor. 

Por otro lado, a nivel de personal destacaría que las soluciones de mejora de almacenes aplicadas han sido un factor motivador para los trabajadores. Y es que, el hecho que el almacén esté desordenado y el operario no sepa cuánto tardará en hacer su trabajo y cuántos viajes inútiles hará por el almacén es un factor desmotivante. Sin embargo, hoy cuando el operario recibe una orden de trabajo sabe exactamente qué trabajo debe ejecutar, cómo debe hacerlo y cuanto tardará en realizarlo. Antes, en cambio, el tiempo era completamente aleatorio. Ahora está todo vinculado y se sabe exactamente quién hace qué, cuándo y cómo. 

Otro aspecto también muy importante, y muy bien recibido por los trabajadores, es que gracias a la mejora de eficiencia y agilidad operativa hemos conseguido ajustar el horario laboral para hacerlo seguido. De este modo, los trabajadores acaban antes su jornada laboral y esto ayuda a conciliar, otro aspecto altamente motivante.

«Las mejoras logísticas aplicadas son un factor motivacional entre los operarios del almacén, lo que a su vez, aumenta el rendimiento y la eficiencia logística para la compañía».

¿Cómo empezó el proyecto de mejora de almacenes con SCM Logística? Qué idea inicial teníais?

En realidad el proyecto inicialmente queríamos hacerlo aplicando solamente el picking por voz, sin implantar una solución global de mejora logística cómo nos aconsejaron*.

No obstante, ahora sé que hubiese sido un error enorme porque si el flujo de mercancías que pasa por almacén no está “atado” informáticamente de principio a fin, pierdes la cadena… El picking por voz solo, sin una eficiencia operativa de almacén, no sirve para nada.  En definitiva, que en IT la confianza entre cliente y proveedor es indispensable y, en este caso, hemos encontrado un proveedor muy bueno.

Y una vez aplicado el conjunto de soluciones de mejora global de almacén, ¿qué beneficios os está aportado concretamente la solución de picking por voz, que era la que os interesaba inicialmente?

El picking por voz nos aporta agilidad pero también es una solución que aporta muchos beneficios para los operarios y ayuda a reducir las bajas. Con el picking por voz el operario tiene las dos manos para manipular el producto, sin papeles ni terminales donde teclear números ya que se comunica con el SGA directamente hablando. Es muy práctico. Además, ofrece mucha velocidad de comunicación entre el SGA y el operario. En resumen, el picking por voz nos ha aportado ergonomía y velocidad al almacén.

Sistema de Picking por voz
Picking por voz

¿Cómo definirías la colaboración con SCM Logística?

La relación es muy buena. Sobretodo resaltaría el soporte recibido durante el período de implantación. La dedicación, flexibilidad y soporte recibido por parte del equipo de SCM Logística a nuestro proyecto durante un período tan crítico como es una implantación del SGA y las demás soluciones de almacén fue completo, fue total. Y esto es muy importante. Porque al principio de una implantación de estos sistemas de mejora de almacén lo primero que hay que hacer es inventariar todo el almacén (en nuestro caso más de 8000m2 llenos de artículos). Esta tarea es muy pesada y crítica, y en Novavenda recibimos todo el soporte del equipo de SCM Logística para llevarlo a cabo sin problemas.

Según tu experiencia y opinión en el sector, ¿cuáles consideras que son los retos de futuro de la profesión logística?

El futuro de la logística está en la robotización y en la implantación tecnológica constante. De hecho, desde Novavenda, al buscar proveedor lo que buscábamos realmente era un socio que nos acompañese a implementar nuevas tecnologías de almacén que en el futuro estarán disponibles. Cuando es un tema tan específico como es la logística, necesitas una  externalización con un proveedor  especializado y que esté en contacto diario con éstas nuevas tecnologías de almacén que solucionen tus problemas. Necesitas un proveedor que te proponga nuevas soluciones de manera constante, que te ayude y vea qué soluciones son las que realmente necesitas. En este caso, la consultora logística es como un partner, es un socio nuestro y esperamos de ellos que nos ofrezcan las mejores tecnologías para mejorar nuestro negocio, al fin y al cabo, cuanto mejor funcione nuestro negocio más proyectos nuevos llevaremos a cabo conjuntamente.

Comentarios adicionales, datos, experiencias o anécdotas    

Básicamente resaltaría la satisfacción general de los trabajadores de haber hecho el cambio a estas mejoras de almacén. Estos cambios tecnológicos suponen también un cambio en la manera de trabajar. A veces, esto puede ser un poco duro para algunos operarios pero, a su vez, son cambios lógicos para la empresa en búsqueda de una mejora del rendimiento y para poder dar respuesta a la realidad actual. 

Además, con las soluciones de mejora implantadas, se ha aumentado tanto la eficiencia que hemos podido reorganizar las tareas y el equipo logístico con todo lo que ello supone a nivel de costes, productividad y rentabilidad para la empresa.

Soluciones de SCM logística en Novavenda La solución global elaborada para Novavenda incluye: Identificación lineales códigos QR | Picking por voz con terminal RF | SGA de SCM Logística en carretilla | Escáneres lectura códigos lineales.

* Para más información véanse las soluciones incluidas en el plan de mejora global recomendado por SCM Logística (segundo párrafo de la introducción).


NOVAVENDA es una empresa de distribución de alimentación de calidad casi centenaria (fundada en 1943). La compañía catalana ha ido creciendo, pese a mantener su espíritu familiar, hasta convertirse hoy en una cadena de referencia con decenas de supermercados en la provincia de Girona.
Más información: novavenda.com/es/

¿Te interesaría saber qué mejoras puedes conseguir en tus almacenes? Consulta a nuestros expertos ahora y sal de dudas.

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Incorporaciones logisticas 2020
De Sonia Arilla / Logística • Noticias/ • • / 0 Comentarios

2020: nuevos retos, nuevas incorporaciones

Durante el pasado 2019, SCM Logística incorporó a su plantilla cinco nuevos compañeros que, tras compartir un periodo de formación y adaptación, ya están listos para afrontar el 2020 a pleno rendimiento.
Estas incorporaciones son la respuesta a la creciente demanda de proyectos de mejora logística, ofrecer un mejor servicio e impulsar el negocio este 2020.

Por un lado, en el área de administración se ha incorporado Sonia, nueva responsable de finanzas y contabilidad, además de dar un soporte importantísimo en las áreas de comercial y marketing.

Por otro lado, la compañía refuerza el departamento de desarrollo con cuatro nuevos compañeros de viaje: Jonathan y Noelia, que se unieron al equipo de soporte y desarrollo para implantaciones. Y, también, Rafa y un nuevo Carlos, que se incorporaron para el diseño y desarrollo de nuevas soluciones como entornos multiplataforma, Smart Display, control de AGV’s, o almacenes automáticos, entre otros. De este modo, se fortalece todo el equipo de desarrollo frente a la creciente demanda de soluciones novedosas, implantación de proyectos además del correspondiente soporte y mantenimiento.

SCM Logística presta servicios y soluciones exclusivamente para el sector logístico en las áreas de consultoría logística; software de gestión de almacenes (TWO y SAP EWM); y soluciones tecnológicas para almacenes y centros de distribución.

Así, con estas nuevas incorporaciones, SCM Logística se ve reforzada para afrontar nuevos retos en la gestión integral de almacenes de sus clientes en el nuevo año.

Plantilla SCM Logistica 2020

Algunos de los miembros del equipo de SCM Logística (de izquierda a derecha): Sonia Arilla, Jonathan Raya, Jaime Cerezo, Noelia Castillo, Xavier García, Eric Milán, Carlos Giménez, Michel Guerrero, David Oset, Carlos Serrano, Alex Galisteo, Marc Ruiz y Rafael López.

Si estás pensando en poner en marcha este nuevo año un plan de mejora logística de almacenes, deja que nuestros expertos logísticos analicen tu caso. Te ayudamos a lograr tus objetivos y maximizar tu rentabilidad.

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Feliz navidad 2019 - 2020 equipo SCM Logística
De Sonia Arilla / Noticias/ • / 0 Comentarios

Gracias por confiar tus mejoras logísticas en nosotros

Feliz Navidad y Próspero año 2020 lleno de interesantes retos logísticos.

El equipo de SCM Logística cerramos el año felices por todos los grandes proyectos que hemos desarrollado con nuestros clientes durante este año.

Gracias por confiar en nosotros año tras año. Deseamos realizar nuevos e inspiradores proyectos conjuntamente en 2020.

Aprovechamos para informaros que del 23/12 al 03/01 el horario de soporte telefónico será restringido debido a las fiestas. No obstante, el servicio por correo electrónico se mantendrá como de costumbre.

¡FELICES FIESTAS!

¿Por qué Invertir en tecnología logística en 2020?
De Sonia Arilla / Logística/ • • • • • • / 0 Comentarios

Planificación logística para mejorar competitividad

¿Por qué invertir en tecnología logística?

Las nuevas tecnologías ya forman parte de nuestro día a día. Conviven con nosotros en todos los ámbitos de nuestra vida, personal y profesional, cambiando el modo en que trabajamos, comercializamos y gestionamos nuestros productos. 

Así, los centros logísticos viven actualmente grandes cambios y mejoras que eran impensables hace tan solo unos años (como vimos recientemente en el post de tendencias de soluciones logísticas en almacenes). Además, estas transformaciones logísticas se han accelerado sustancialmente con la reciente situación de la Covid-19. Hoy, soluciones de almacenes inteligentes como robots de carga; transporte o picking automatizado; los sistemas de paletizado inteligente; cintas transportadoras con pesado integrado; pantallas inteligentes; contadores de inventario automáticos o, avanzados SGA optimizan la logística en almacenes y suponen una interesante ventaja competitiva. 

¿Por qué debería invertir en tecnología logística?

Lo primero, y realmente importante antes de que decidas si invertir en tecnología logística, es que realices un análisis previo que determine si necesita y qué soluciones realmente necesita tu empresa.
A continuación, e igualmente importante, es que te asegures que las soluciones que escojas se implementen de forma óptima y eficiente en la compañía. 

Si sigues esos pasos, incluir una partida de tecnología logística en tus presupuestos de 2020 será sin duda una buena decisión que aportará a tu empresa:

Eficacia logística, optimizando recursos 

Las nuevas tecnologías logísticas permiten, por ejemplo, optimizar el espacio, los movimientos y las agrupaciones de almacenaje de forma eficiente. Igualmente, se maximizan los recursos humanos logísticos con tareas efectivas y eficientes guiadas con tecnología. 

Competitividad

Actualmente para ser competitivo se necesita la tecnología adecuada. En primer lugar, la tecnología agiliza y automatiza tareas repetitivas, de poco valor añadido, o que consumen mucho tiempo. Así, los equipos de trabajo se sienten más motivados. Además, el uso de herramientas digitales o dispositivos portátiles permite una mayor movilidad y accesibilidad, lo que optimiza el tiempo laboral.

Atención al cliente y servicio

Un buen funcionamiento logístico y la facilidad en los procesos, incrementa el bienestar laboral de los trabajadores a la vez que reduce errores. Todo ello se refleja en agilidad y eficacia en el servicio que se ofrece al cliente, lo que ayuda a incrementar ventas. 

Control y rentabilidad

La tecnología logística es la clave para que el negocio crezca. En primer lugar, incrementa el control de toda la gestión logística de almacén, lo que permite aumentar la calidad de los procesos y la trazabilidad. Además, la integración de soluciones de información (SGA) aporta visibilidad y fiabilidad, lo que facilita una toma de decisiones más acertada y segura. Por ejemplo, permite conocer qué soluciones o clientes son más rentables (o no rentables) logísticamente; qué agrupaciones y procesos nos conviene más; o detectar ineficiencias en procesos internos de almacén.

La tecnología como aliada en tu almacén

Resumiendo, las nuevas tecnologías son un gran aliado, también para el sector logístico¹. 

No importa si trabajas o tienes una empresa pequeña o grande. Es esencial que analices si es hora de invertir en tecnología logística. De este modo, podrás optimizar tu eficiencia operativa, mejorar la atención al cliente y maximizar la competitividad y rentabilidad de tu empresa y, por tanto, que pueda crecer.

Por último, recuerda que la tecnología no tiene un final. Los avances en nuevas tecnologías cada día son más rápidos. Por tanto, si ya hace un tiempo que implementaste tus sistemas de almacén te recomendamos que los vuelvas a revisar y, si es necesario, actualizar para mejorar tu competitividad. 

¹ Así lo indican los datos de un reciente estudio del sector.
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Acreditacion Logistics and Distribution 2
De Sonia Arilla / Logística • Noticias • SGA/ • • • • • • • • • • • / 0 Comentarios

La cuenta atrás para Logistics 2019 ya ha empezado

Pide tu entrada de Logistics y ven a conocer Smart Display, nuestra nueva solución digital de eficiencia de almacenes

 

La VIII edición de Logistics & Distribution calienta motores. Los próximos 13 y 14 de Noviembre se darán cita en Feria de Madrid las últimas innovaciones y tendencias de la  industria logística almacenaje y la intralogística.  ¿Ya tienes tu entrada?
En la novena edición de la feria Logistics, el equipo de SCM Logística volveremos a estar presentes (stand 3E46) presentando algunas de nuestras soluciones de automatización de almacenes, digitalización logística y nuevas tecnologías:

  • Smart Display, nuestra nueva solución de digitalización logística que simplifica, agiliza y optimiza la operativa de almacén

En definitiva, un amplio abanico de soluciones de mejora de procesos, eficiencia y ahorro de costes.

Logistics and Distribution 2019 se celebrará conjuntamente con Empack, feria especializada en el sector del envase; Label & Print, feria del etiquetado y marcaje; y Packaging Innovations, dedicada al brand packaging y PLV.

Te esperamos en el stand 3E46 para comentar cómo podemos mejorar la eficiencia logística de tu empresa y ayudarte a conseguir tus KPI para 2020.

¡Reserva la fecha y pide ahora tu entrada!

 

 

¿Quieres concertar una hora determinada en la feria con nuestros expertos en soluciones de eficiencia de almacén? Indícanos tus preferencias.  

¡Empieza la cuenta atrás!

 

Smart display, simplifica, agiliza y optimiza la operativa de almacén
De Sonia Arilla / Logística/ • • • • • • • • / 0 Comentarios

Smart Display: digitalización logística simplificada


La globalización de los mercados, los nuevos modelos de consumo y la transformación digital con nuevas soluciones, también en el sector logístico como las nuevas pantallas digitales Smart Display, han convertido la logística en un elemento clave y estratégico para el éxito de una compañía.

De hecho, la gestión digital de almacenes y las nuevas tecnologías (como la RFID o el  Picking Visual con Realidad Aumentada) se han convertido en el perfecto aliado para satisfacer las demandas del consumidor actual basadas en la transparencia, confiabilidad, flexibilidad, bajos costes y agilidad.

Gestiona eficientemente y de manera muy visual tus operaciones de almacén

Para dar respuesta a esta tendencia, en SCM Logística, hemos desarrollado un nueva solución, los nuevos Smart Display. Se trata de unas pantallas digitales que conectadas a los datos del SGA de la compañía permiten optimizar y visibilizar la operativa y gestión logística de almacén. Es decir, es una solución simple y eficaz para gestionar eficientemente y de manera muy visual las operaciones de:

  • KPI de productividad y rendimiento,
  • alertas (Big Data, Business Intelligence),
  • dashboard,
  • ratios logísticos,
  • mensajes corporativos o de RRHH,
  • status de órdenes de urgencia y tareas diarias pendientes de almacén.

Así, toda la información clave logística que se defina por dirección puede ser personalizada y reflejada en tiempo real en estos paneles o pantallas digitales, situadas en puntos estratégicos del almacén. De este modo, esta información puede ser consultada fácilmente por cualquier trabajador o equipo implicado en todo momento y guiarlos así en tareas finalizadas y  pendientes o status de ratios operativos entre muchos otros datos.

 

¿Qué beneficios se obtienen al conectar la nueva solución Smart Display a un buen SGA?

En realidad, existen múltiples beneficios dependiendo de las necesidades y características de cada compañía. Los más comunes serían:

  • Conectada al cerebro logístico, el SGA, permite mostrar datos clave complejos de almacén de modo sencillo. Además, estos datos pueden estar visibles y claros tanto para los operarios como para la dirección logística y corporativa mejorando la transparencia y la comunicación.
  • Permite una ejecución más rápida de tareas y en el orden deseado.
  • Aumenta la movilidad de los operarios (que no requieren estar pendientes de ningún terminal o PDA) y de los encargados de almacén (al no estar “atados” al PC al poder consultar la información clave en las pantallas de la zona de almacén). Así mismo, se disminuye la desinformación y las paradas de inactividad de los operarios. Es decir, se mejora la eficiencia, productividad y agilidad logística a todos los niveles.
  • Disminuye los errores, duplicidades, costes de ineficiencias en la preparación de pedidos o la planificación.
  • Facilita el trabajo en equipo, planificación y gestión eficiente de las actividades y tareas diarias de almacén.  
  • Fomenta la autonomía. El encargado puede organizar la operativa logística sin presencia física. O, incluso, los operarios pueden autogestionarse y no es necesario que lo haga el responsable de almacén.
  • Es una solución fácil, eficiente y personalizable. Es, por tanto, una opción idónea para empresas con necesidades logísticas de todos los tamaños y sectores.

 

En definitiva, se trata de una solución muy visual y fácil que ofrece un entorno de trabajo cómodo, ágil y eficiente.

¿Tienes dudas o te interesa analizar como Smart Display junto a tu SGA puede mejorar tu eficiencia logística? Visítanos en Logistics & Distribution 2019, stand 3E46, o contacta con nuestros expertos para acordar visita.

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