Feliz Navidad y Próspero año 2019 lleno de grandes proyectos logísticos.
Un año más queremos agradeceros la confianza depositada en SCM Logística. Para nuestro equipo poder contactar con todos y cada uno de vosotros es un gran regalo. Esperamos poder realizar nuevos e interesantes proyectos conjuntamente en 2019.
Aprovechamos para informaros que del 24/12 al 04/01 el horario de soporte telefónico será restringido debido a las fiestas. El servicio por correo electrónico se mantendrá como de costumbre.
El ROI en un proyecto SGA es de menos de 1 año en el 39% de los casos; y del 47% de 1 a 2 años, según el III informe “Estado actual del Software de Gestión de Almacenes en España”.
En un mercado tan dinámico y competitivo como el actual la gestión y operativa logística en almacenes y centros de distribución exige una alta eficiencia; reducción de costes y velocidad de respuesta. Para poder hacer frente a este desafío, cada vez son más imprescindibles herramientas estratégicas que permitan tener el control de todos los movimientos y stocks; obtener altos ratios de competitividad; eficiencia logística y un mejor de servicio al cliente. La solución tecnológica clave para cubrir todas estas necesidades es contratar un buen SGA o Software de Gestión de Almacenes. Teniendo en cuenta esta coyuntura, no es de extrañar los datos del informe anual “Estado actual del software de gestión de almacenes en España (2018)” (1), presentado recientemente por el comparador de software SoftDoit y en el que SCM Logística ha participado. El informe refleja que el Software de Gestión de Almacenes se afianza en España. Además, se prevé que se incremente su demanda también en 2019. Así pues, se constata que cada vez más empresas son conscientes de la importancia de implementar un buen SGA para mejorar la gestión logística y de la ventaja competitiva que supone para una compañía.
SGA, una solución con un ROI de 6 a 12 meses en 4 de cada 10 proyectos
Al margen de la importancia que un Software de Gestión de Almacén puede tener sobre la mejora de la eficiencia logística y la reducción de costes, se trata de una solución con un retorno de inversión de tan sólo unos meses.
Según datos del informe, el 16,7% asegura que el ROI va desde los 3 a los 6 meses; el 38,9% de los proveedores señalan que oscila entre los 6 y los 12 meses, y el 47,2% entre los 12 y los 24 meses. Solamente un 8,3% afirma que el plazo en el Retorno de Inversión (ROI) supera los 24 meses.
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Por otro lado, en relación al tiempo medio de arranque de los proyectos (es decir, desde que proveedor y cliente firman hasta que la solución de SGA se implanta en la empresa) el 72% asegura que oscila entre los 3 y los 6 meses; el 22% de los 6 a los 12 meses, y en casi el 6% de los casos afirma que supera los 12 meses.
Funcionalidades más demandadas conectar al Software de Gestión de Almacenes
Añadidos a los propios beneficios que aporta el SGA, el “cerebro” de la gestión de almacenes, existen una serie de soluciones (cada vez más demandadas) cuyas funcionalidades incrementan aún más la eficiencia logística al ser conectadas al Software de Gestión de Almacenes. De entre todas las funcionalidades, según datos del informe la opción más demandada a la hora de contratar un software SGA para enviar órdenes a los operarios es la de Picking por voz,en un 50% de los casos. Un 41,7% asegura que preguntan por otras funcionalidades; el 22,2% responde que no hacen ninguna demanda concreta; un 22,2% solicitan sistemas de “Pick to light”, y el 19,4% de “Visual Picking”.
El estudio y la infografía completa se pueden descargar en: bit.ly/2qANTxb
SCM Logística colabora con SoftDoit. Así pues, una vez más se pone de manifiesto que las nuevas tecnologías son un aliado logístico cada vez más demandado ya que mejoran los márgenes y la eficiencia. Como dice el dicho innovar o morir.
Si tienes dudas al contratar tu SGA, quieres pedir opinión o una demo, contacta a nuestros consultores y te guiaremos.
(1) Según datos de SoftDoit. Para la elaboración de este informe han participado 36 empresas proveedoras de SGA que ofrecen sus servicios en España. (2) Fuente de todos los gráficos: SoftDoit.
¿Pensando en contratar un SGA?
Solicita nuestra nueva Comparativa de Sistemas de Almacén para Logistics Madrid y aclara dudas
Logistics Madrid, la cita anual que reúne a más de 11000 profesionales, 400 empresas, las últimas innovaciones, desarrollos, retos y tendencias de la industria logística en Madrid empieza a calentar motores.
Los días 12 y 13 de noviembre en Feria de Madrid (pabellones 12 y 14), el equipo de SCM Logística estaremos presentes en el stand C30 presentando las últimas soluciones para mejorar la eficiencia logística de almacén:
¿Conoces qué aspectos son importantes a la hora de evaluar, elegir y contratar un Software de Gestión de Almacén? En esta infografía te mostramos 5 características de un buen SGA que creemos que debería tener tu sistema de gestión de almacén, actual o futuro, para que lo evalúes e identifiques si realmente es la solución que necesitas:
Si estás interesado en las características de un buen SGA también te recomendamos el artículo «3 aspectos a tener en cuenta al contratar un SGA». En él, se detallan los elementos que pueden determinar el éxito o fracaso de la implantación de tu Software de Gestión de Almacén (SGA), a medio y largo plazo, incluyendo el detalle de las características que debería tener un buen SGA.
¿Necesitas que te orientemos en qué solución de gestión de almacenes te conviene? Te ayudamos.
Características y factores que determinar el éxito o fracaso al implantar un SGA
Evaluar, elegir y contratar un SGA, Software de Gestión de Almacén (1) puede ser una tarea compleja. La operativa logística es un elemento estratégico que tiene implicaciones en la cuenta de resultados y en la satisfacción del cliente, por lo que no debe tomarse a la ligera.
Sistemas disponibles para un picking de almacén eficiente y rentable
Por: Jaime Cerezo, CEO y Socio Fundador de SCM Logística.
¿Qué es el picking de almacén y por qué es un punto crítico de la cadena logística?
El picking, o preparación de pedidos, es una de las tareas más importantes de la operativa de un centro logístico o almacén. Se trata del sistema de selección y colección de artículos o productos (unitarios o en grupo) para empaquetarlos en una nueva agrupación de artículos según un pedido que debe ser enviado al cliente o punto de venta.
¿Te vas a perder la cita clave del sector logístico?
Reconocida en el Top 20 de las ferias que aportan más valor a los profesionales, SIL Barcelona abrirá sus puertas los días 5-7 de junio en el Palacio 8 del recinto Montjüic-Plaza España de Fira de Barcelona. El equipo de SCM Logística estaremos encantados de asesorarte en el stand D-418 acerca de las últimas soluciones tecnológicas para la logística y cómo mejorar al máximo tu eficiencia de almacén centrándonos en cuatro grandes áreas de mejora logística:
Con el objetivo de dar respuesta al crecimiento de proyectos que está experimentando la consultoría en los últimos tiempos y ofrecer un servicio aún mejor a sus clientes, SCM Logística refuerza el equipo con tres nuevos profesionales de las áreas de desarrollo e implementación de proyectos logísticos bajo la dirección de Jaime Cerezo, socio fundador y consultor de SCM Logística.
Tener un buen control de stocks de almacén, como de toda la cadena logística, es uno de los factores esenciales en la gestión de una empresa. Debemos tener presente que dentro de un almacén el espacio supone coste, de modo que la eficiencia y optimización de costes y stocks repercute directamente en su rentabilidad.
Un almacén poco eficiente también puede tener efectos negativos en los tiempos de manipulación, los plazos de entrega, costes innecesarios de compras por diferencias de inventario y algo realmente grave, problemas en el servicio a los clientes.
Teniendo en cuenta estos aspectos no es de extrañar que, según datos del recientemente presentadoIX Barómetro Círculo Logístico de SIL 2018(Salón Internacional de la Logística y de la Manutención de Barcelona), el segundo factor que más preocupa al sector es justamente la eficiencia y la optimización de costes y stocks con un 18,6 %, cifra que además aumentó un 0,9% respecto al año pasado.
Fuente: SIL Barcelona 2018
Este estudio se ha elaborado con la colaboración de 1.067 Directores de Logística y Supply Chain españoles de distintos sectores de la industria que han participado por su condición de miembros del Círculo Logístico de SIL 2018.
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